Cecilia Vílchez R.
Mis valores son: la ética, la confianza, el compromiso, la educación, la libertad y el respeto.
Cecilia Vílchez R.
Mis valores son: la ética, la confianza, el compromiso, la educación, la libertad y el respeto.
Aquí sigo...
Me gradué de Ingeniero Industrial, y al ejercerla me ha dado más de 16 años de experiencia en el área de Proyectos de Mejoramiento de Procesos de gestión, Capacitación y Empoderamiento del talento humano.
He tenido el privilegio de laborar y participar, obteniendo aval de referencia en mis distintos roles como Asesor/Consultor, Facilitador, Coach, y Conferencista en prestigiosas empresas, tales como: CARGILL DE VENEZUELA, KPMG, INFOGUIA, NESTLÉ DE VENEZUELA, DIGITEL, OFIMANÍA, TRAKI, URBAN360, PUBLICIS GROUPE, HOGAR CANARIO VENEZOLANO entre otras empresas PYMES.
¿Quieres darle un vistazo a los aportes generados en algunas de éstas empresas?
Como Asesor:
Apoyé en el diseño y aplicación del Sistema de Gestión de la Calidad bajo los lineamientos de ISO 9001. Se implantó en cuatro plantas (Catia, Catia La Mar, Maracaibo y Píritu).
Como Consultor:
En distintas empresas de consumo masivo y servicios, durante 7 años de labor, generé victorias tempranas (Quick Wins) y planes de acción efectivos para los distintos procesos medulares, administrativos y de gestión. De igual manera, desarrollé mejoras en los elementos estratégicos de las empresas, que implica el mejoramiento o creación de la estructura organizativa, valores – principios, misión, visión, descripciones de cargos, políticas, procedimientos, evaluaciones de desempeño. Proporcioné distintos factores críticos de éxitos para que las empresas atendidas orienten sus esfuerzos a la implantación de las acciones de mejoras presentadas. También aporté un acompañamiento en las etapas de implantación de los planes de acción creados, que implicaba procesos de capacitación al personal.
Las empresas, que apoyé como Supervisor – Líder del Proyecto a través de KPMG, fueron: Alimentos Nisa, C. A. (GENICA), Charcutería Venezolana, C. A. (Charvenca), Construtora Andrade Gutierrez, S. A., Euro Sillas, C. A., ACOM C. A., Complejo Licorero del Centro, C. A. (Ponche Crema), Calox International, Aggreko International, y Suiche 7B
Como Facilitadora de Procesos:
Apoyé a mejorar el rendimiento y la concreción de los proyectos previstos en el Departamento de Sistema para el lanzamiento de Panamá.
Como Coach:
Apoyé al equipo de ventas en actividades de mantener el foco en los objetivos.
Como Conferencista:
En diferentes momentos, elevé la energía y brindé estrategias para atener el bienestar en la vida personal y profesional.
¡Sigo siendo aliada de bienestar en Infoguia!
Como Coach:
Apoyé a varios líderes de la Gerencia de Cadena de Suministro y de Finanzas, en gestión de emociones e impulso de competencias para que logren su plan de carrera dentro de la organización.
Como Facilitador:
Apoyé en distintas sesiones, a la Gerencia de la Cadena de Suministro, para atender a los Líderes del Staff, Mandos Medios y Colaboradores Base, con la internalización de un mensaje principal basado en: “Lo importante de Conocerse, para lograr la alineación con la identidad de la empresa y así lograr los objetivos previstos”.
De igual manera como Facilitador apoyé a los Líderes de Primer Mando de la Gerencia Técnica al logro del trabajo en equipo efectivo, la integración y la comunicación asertiva.
Como Conferencista:
En Caracas y en sus Regiones: Occidente, Centro Occidente, Los Andes, Centro, Centro Llanos, Oriente y Guayana, apoyé a la Directiva de Talento Humano, a elevar la energía y la productividad ante los tiempos de crisis. Esto se logró a través de la Conferencia: “Recárgate y Camina al Éxito” con un mensaje principal: “Fortalece tus cualidades para avanzar con firmeza en situaciones adversas”.
Como Facilitador:
Apoyé a la Directiva a impartir en todas sus sedes (Caracas, Maracay, Valencia, Barquisimeto, y Puerto La Cruz) un mensaje basado en la importancia de: mantenerse enérgico, desarrollando las competencias que habilita el logro de los objetivos, y mantiene los principios de éxitos que identifica el comportamiento del personal de Ofimanía. Esto se logró a través del Taller Valórate, Energízate y Hazlo.
Como Facilitador:
Apoyé a la Gerencia de RRHH para internalizar un mensaje principal basado en la importancia de: crear el hábito de sentirte bien para que así se logre alcanzar las metas previstas, enfatizando los valores del compromiso y la responsabilidad de hacerlo. Esto se logró a través del Taller Valórate, Energízate y Hazlo.
También en una sesión de Mentoría de equipos, se realizó el diseño para crear un sistema que permita la automotivación, a través de equipo multiplicadores.
Como Facilitador:
Pude en varias ocasiones, apoyar a los Asesores con sesiones motivacionales en pro de que sostengan su labor hacia el logro de los resultados que esperan en sus respectivas metas de ventas. De igual manera, he asistido para apoyarlos en actividades recreativas y de elevación de la energía para la integración, identidad y colaboración con la empresa.
Como Conferencista:
Apoyé a la Gerencia de RRHH a “Celebrar y disfrutar el Día del Chocolate y también el Día de la Salud Mental, en ambas oportunidades, brindamos el mensaje de lo importante que es manejar una adecuada actitud ante los cambios o retos, y de mantener o crear la energía que habilita el desarrollo personal.
Como Conferencista:
Impartí a más de 200 personas el tema de “La Duda a La Certeza”, creando un ambiente de disfrute y optimismo.
Como Facilitador:
Acompañé a la Junta Directiva a elevar la energía de sus colaboradores, celebrando el “Día del Trabajador” y también realicé varias formaciones de crecimiento personal para los socios e invitados.
Como Mentor:
En el 2021 aporte una sesión grupal e individual para reforzar la confianza en las candidatas y colaboradores del evento Reina del Hogar Canario.
